jueves, 19 de mayo de 2016

¿Por qué me enfado?

2ª PARTE, REFLEXIÓN, POSIBLES EXPLICACIONES:

A: Existen 4 modelos asistenciales (Borrell):
1. Profesional como técnico: El profesional sólo tiene en cuenta constantes, problemas y posibles soluciones a problemas simplemente, técnicos. Olvida la persona y su contexto, su historia previa y sus expectativas
2. Profesional como sacerdote: El profesional lidera, moralmente, el cupo, usando consciente o inconscientemente el termino culpa-enfermedad. Debe resolverlo todo, a costa de todo y genera en la población una infantilización (pierden su autonomía, les hace totalmente dependientes) y un sobrediagnóstico y sobretratamiento, peligroso y a menudo negligente, pues priva a la población del trabajo en Equipo propio del un Sistema publico de salud.
3. Modelo "camaradería": EL profesional es colega del paciente, se pierde la necesaria distancia terapéutica. El paciente necesita alguien que le ayude y le acompañe, no que sea su amigo
4. Modelo "contractual": En este modelo la relación se centra en el paciente, su contexto y circunstancias y en su familia. La relación es de servicio, desde las limitaciones propias de las personas, movilizando con equidad y con beneficiencia, siempre contando con la autonomía del paciente, los recursos necesarios para ayudar a la persona, con criterios científicos  desde una relación humana.

Desde este enfoque, entiendo, mi dificultad es el modelo asistencial que, no es contractual puro sino que a menudo es técnico, con mi propia agenda, y a menudo, sacerdotal, como una misión por encima de todo y de todos, con matices morales y prejuicios que afectan a mis emociones, por tanto a mi actitudes y razonamientos y, así a mis comportamientos. (Gobierno de las emociones, Vitoria Campas)

B: Además, existen una serie de contradicciones entre nuestros deberes profesionales y nuestros deseos como personas, a saber (Tuckett D, 1976, pag 193-200):
- La ayuda sin límite entra en conflicto con nuestra disponibilidad real y con los recursos del sistema.
- La lealtad hacia nuestros pacientes choca contra la lealtad que debemos a nuestra empresa.
- Cuando tenemos un error nos debatimos entre asumirlo y solventarlo o taparlo para que no se deteriore nuestra imagen.
- Si pensamos más en nuestro curriculum a menudo nos dejaremos llevar pr prueba y estudios innecesarios buscando lo interesante.
- El papel de profesional de la salud entra en disputa con el papel de hermano o amigo, padre o pareja...

Este otro punto de partida explica el origen de la ira como la fustración del querer y no poder.

C: Por último, esta sistemática, basada en las interferencias de una comunicación entre emisor y receptor, puede servir como reflexión (Borrell, Dr Tous JA):
1. Ruidos en el entorno:
- Recepción inadecuada en el centro de salud
- Demasiada gente en la consulta.
- Decoración o diseño de espacios inadecuada.
- Interrupciones, llamadas telefónicas, etc
2. Interferencias cognitivas:
- Incapacidad del paciente para expresarse de manera comprensible.
- Creencias mágicas o fuertes creencias sobre el enfermar y el sanar.
- Ignorancia del entrevistador de los aspectos psicosociales de sus pacientes.
3. Interferencia emocional:
- Paciente afecto de trastorno metal (depresión, ansiedad...) o con emociones extremas (resentimiento, agresividad,...).
- Entrevistador disfuncional: actitudes de desresponsabilización, excesiva proyección sobre el paciente....etc.
4. Interferencia social:
- Notable diferencia sociocultural entre el paciente y el profesional de salud

Y, para concluir, existen muchas interferencias, tanto del entorno - penosa consulta con paredes de papel, cognitivas dad mi negligencia al  no explorar sus creencias, como, y por último, emocionales (estrés por mi parte, labilidad emocional global por la suya) y sociales (casi diferentes culturas).





domingo, 8 de mayo de 2016


MÁS IMÁGENES EN ATENCIÓN PRIMARIA

Una de las múltiples misiones de la atención primaria es el seguimiento de procesos, prolongados en el tiempo, más de 6 meses, crónicos, de duración no previsible o que nunca no va a ocurrir.
Se presentan 2 casos de los que surgen 2 imágenes ecográficas de muy distintas implicaciones:

Caso 1:

Paciente diagnosticado de Hepatitis crónica viral, por Virus C, con leve hipertransaminemia (elevación de GPT y GGT), mayor de 75 años, con neo de próstata hormonodependiente e hipertensión arterial grado I y cuidador informal de su mujer, con enfermedad de Alzheimer, GDS 7, ya institucionalizada. Se realizan en atención primaria analíticas semestrales (ambas con PSA y AFP, y una de ellas con microalbuminuria) y una Ecografía anual en la que se observa la siguiente imagen.

 


A pesar de la pobre calidad de la imagen, señalar, LOE, anecogénica, bien delimitada, en LHI, de 17mm...posible Quiste hepático simple, que es igual que imagen recogida el año pasado, en Ecografía de seguimiento normalizado en Atención Primaria.

Conclusión: La Atención Primaria es el ámbito ideal para el seguimiento del paciente crónico de baja y media complejidad, dado su accesibilidad que la hace instrumento muy sensible para detectar precozmente cambios que obliguen a la movilización de más recursos, de manera siempre adecuada, no medicalizando, no generando iatrogenia.
Nota: El paciente crónico complejo también debe ser manejado en Atención Primaria, más aun intensamente incluso. Ahora bien, no se le debe privar de los criterios más complejos y profundos así como de medios técnicos e instrumentales propios de la atención hospitalaria, eso si, racionalizados por una manera de hacer las cosas transversal, horizontal, holístico que debe partir de su Médico de siempre, el de Atención Primaria
¿QUÉ ES LA PROFESIONALIDAD?

La búsqueda de la excelencia, siempre, todos los días, como una más o quizás la más importante de las MISIONES que tenemos los servidores públicos. Nace de una VISIÓN siempre cambiante y ambiciosa.
Es decir, en el ejercicio de la profesionalidad el aforismo MISIÓN, VISION Y VALORES es fundamental y lo explica, diría yo, en su totalidad.
Y, arriba ejemplarizado gran parte del significado de misión y de visión,...¿Qué hay respecto LOS VALORES?



 




lunes, 2 de mayo de 2016

¿Por qué me enfado?

Hoy, como en múltiples ocasiones, he perdido el control sobre mi mismo. Me he sentido agredido por...¿la injusticia?, ¿el desagradecimiento?, ¿el abuso de mi empresa y/o de otras instituciones, ayuntamientos?, ¿el abuso de los usuarios, de sus familiares/hijos?

La mañana me ha desbordado y, por algún motivo, he buscado culpables de ser...como siempre son, siempre han sido...
La ausencia de SENTIDO DE LA COHERENCIA, concepto recién descubierto por mi, me desespera...pero, ¿por qué?.
La "descontinuidad" de los familiares, que en 2 visitas quieren "recuperar el terreno perdido" me desespera...pero, ¿por qué?.
La ausencia de medios, de dignidad del lugar donde trabajo, de suficiente colaboración de quiénes trabajar conmigo o de educación de las personas para las que trabajo me desespera...pero, ¿por qué?.

Y, entonces me convierto yo en INCOHERENTE, MALEDUCADO, PRECIPITADO Y...sobre todo, CULPABLE.

¿Solución?
- ¿Mindfullnes?
- ¿Autocontrol?
- ¿Mejorar la organización de la consulta?
- ¿Mejorar la gestión e la consulta?
- ..Y PROFESIONALIDAD...

¿Qué es la profesionalidad?
Algo por hacer...todos los días, a medio construir...